■増永の円環図
このモノクロの図は、増永篤彦が自身の書籍において、タイプ論を解説するために用いた円環図の原型です。中央から放射線状に実線と点線で六つの区分けをし、外円と内円では二重線にて区分けをしています。中には12個の記号が配置され、後にこれが3類型、2類型、そして6類型としての見方、全体として12類型となり、実線、点線、二重線も意味をなすものです。
一方、こちらのカラーの図は、増永の構造思想を正確に引き継ぎながら、ヒューマンスタディ協会によって再現・復活された正式な円環図です。3類型はムード派、ファイト派、クール派とし、それぞれにイメージカラーとして緑、赤、青を当てはめ、微妙なグラデーションによって表現されています。
●円環図から読み取れるもの
ここでは一例として、生年月日から M1タイプ（十二運：養） と判明したケースを考えてみましょう。この人物を円環図に当てはめると、次のような構造的な見立てが可能になります。
『M1タイプは、3類型ではムード派に属します。そのため、感覚・雰囲気・情緒といった要素が行動や判断の主軸になりやすく、円環図上で距離のある（対極にある）ファイト派が持つスピード感や勝ち負けへの強いこだわりは、相対的に薄く表れる可能性があります。また、2類型ではアウトサイド型に位置づけられるため、人に対して閉じるよりも、初めから関わろうとする姿勢を持ちやすいと考えられます。ただし、円環図上ではクール派側に近く、隣接するタイプが C3（十二運：帝旺） であることから、初対面の場面ではストレートに感情を出すというよりも、一段階クッションを置いた関わり方になる可能性も予想されます。関係性に慣れてくるにつれ、好き嫌いが比較的はっきりと表れたり、どこか「わがままな可愛らしさ」がにじみ出てくることもあるかもしれません。』
もちろん、ここで述べているのは断定ではありません。
円環図が示しているのは、あくまで 構造上の配置から導かれる傾向性の予想にすぎず、実際の表れ方は、その人の生育環境や経験、関係性によって必ず差異を伴います。
●派生的な分類との関係について
なお、現行の世に広く流通している有名な12の分類法では、この位置には動物の「こじか」が相当します。その特性説明と、ここで述べた円環図による見立てとの間に、高い整合性が見られることは、多くの方が直感的に感じ取られることでしょう。これは偶然ではなく、増永学説における構造思想が、後年さまざまな形で派生・翻訳されてきた結果と捉えることができます。
ただし本サイトでは、あくまで増永篤彦が構築した原典理論の構造理解を主軸とし、派生的な分類法は補助的な位置づけとして扱っています。
●円環図の活用という視点
増永のタイプ論において、円環図の役割は、個人の性格傾向を説明することにとどまりません。複数の人が関わる場面、たとえば家族、組織、集まりなどにおいても、円環図は人間関係の傾向性を読み解くための有効な思考装置として機能します。
以下では、その代表的な活用例を順に紹介していきます。
■円環図活用①家族分析
個人や家族の分析ほど、深く難しいものはありません。チームや組織の傾向を読む場合は、ある意味で「その場限り」の関係性です。しかし家族分析は、それよりもはるかにパーソナルな領域に踏み込む必要が生じます。
画像は、実際にご夫婦の分析をご依頼いただいた際の事例です。ご依頼主は奥様でM3タイプ、ご主人様はM4タイプ。お子さまはまだいらっしゃらないケースでした。
M3とM4という文字情報だけであれば、テキスト化された「典型的な特性」を抽出し、資料としてお渡しするだけでも成立します。しかし、ご夫婦という深い対人関係では、それだけでは精度が足りません。つまり、“背景”に何があるかを読み解かなければ、具体的な示唆が生まれません。
もちろん、出生から今日までの詳細な生育史を聞き取り、そこに潜む可能性を照射することは、カウンセリングの中で可能です。ただし、それは聞き手の力量に左右されるうえ、時間と信頼が必要になります。そこで、ひとつの情報源として両親のタイプまでを加味すると、霧が晴れ始めます。
どのような気質の親から、どれだけの影響を受けてきたか。それを手がかりに、性格的な“立脚点”が見えてくるのです。もっとも、家系図を広げて三代遡る分析……となると非現実的ですので、基本は両親（育ての親）までに限定します。
さて、このご夫婦の組み合わせを見ると、円環図上では 3類型では同じムード派、2類型ではアウトサイド型とインサイド型、6類型ではともにファイト派側。
つまり、共通項が多く気の合う夫婦像が描きやすい、さらに親密性を築きやすいというポジティブな関係性が予測できます。
ただし、粗を探すなら「2類型の差」です。
2類型は「人づきあい」「世界の捉え方」に最も強い影響を与えます。つまり、“分かりあう” と “感じあう” の心理構造は、ここから発生するのです。
結論として、異型同士のカップル・夫婦は、初期段階では「興味」「関心」「好奇心」から関係性が深まります。ところが、年月を経て“慣れ”が生まれると、その差異が違和感として立ち上がる可能性があります。
だからこそ、夫婦関係ではお互いの視座と立脚点を理解する作業が、長期的な安定を支えることになります。
※この分析は「決めつけ」や「相性診断」ではありません。気質を理解することで、相互理解の選択肢を広げるための視点です。
■円環図活用②組織分析
この円環図に配置されている人型は、知人が主催する、あるコミュニティの組織分析を行った際の一例です。
C4（黄色）の位置にある人型が依頼者（女性）であり、コミュニティの主宰者です。右上のM3およびF1付近に集まっている人型は、幹部層（主な世話人）に該当します。
まず、依頼内容や組織の背景をいったん脇に置き、この円環図上の配置のみを眺めると、主宰者が幹部層からやや距離を取った位置にあり、心理的に孤立している可能性が読み取れます。
一方で、幹部層は心理的距離が近い位置にまとまっており、良い意味では「仲が良く、活発に動ける関係性」、別の見方をすれば、ファイト派要素が中心となることで「内容を詰めきる前に物事が先行しやすい」傾向も想定されます。
さらに、主宰者がC4タイプ（十二運：絶）であることを踏まえると、状況に応じて方針転換を行う柔軟性を持つ一方で、朝令暮改的に見える局面が生じる可能性も考えられます。その結果、右上に集中する幹部層が、意図せず振り回されているように感じる場面が生まれることもあるでしょう。
――ここまでが、円環図の配置から導かれる一次的な読み取りです。
ただし、実際の組織分析においては、依頼者からの相談内容や組織の成り立ち、事業背景などを加味しなければ、適切な結論には至りません。
このケースでは、C4タイプの主宰者はすでに複数の事業を展開しており、組織運営や経営の要点を把握している人物でした。そのため、指示系統や運営方針は右上の幹部層に十分に共有されており、また幹部たちもそれぞれ独立した事業主であることから、実際には比較的安定した運営がなされていると判断できます。
今後のアドバイスとしては、たとえば次のような視点が考えられます。
・インサイド型の人材が加わることで、意思決定前の「盲点」を見つけやすくなる可能性
・クール派の要素（人材）が入ることで、勢いだけで進む前に、段取りや構成を整理する役割が強化される可能性
このように、増永のタイプ論を理解したうえで円環図を用いることで、組織の状態を視覚的に把握し、具体的な改善や助言へとつなげることが可能になります。
（※ヒューマンスタディ協会の講師陣によって、同じ配置から導かれる助言の表現や重点は異なる場合があります。）
■円環図活用③集まりの傾向性分析①
この円環図に配置されている人型は、知人整体院のリピータさんを分析したものです。
リピータ、つまり定期的に来院されてお身体のメンテナンスをする人で、院運営としては言葉が適切ではないかも知れませんが「上客」であります（院の特色上、その考え方は異なる場合もあります）。※本分析データは取得時点のものであり、男女比など一部詳細は不明です。
まずこの相談を受けた時にアドバイスをしたことは
・クール派、特にC3が少ないので、「起承転結の説明」「説明プリントなどの活用」「シンプルで分かりやすいホームページ」をアドバイスしました。
これらはクール派が何気に求めている要素でもあります。
さて、円環図を見てもらうと上部のインサイド型が圧倒的に多いことが分かります。特にムード派M4とファイト派F2は文字が見えない程に集中しています。
これは増永のタイプ論における「3類型における生理性」の部分と、私の経験上を加味した私見なのですが、M4タイプとF2タイプの方は、心身生理機能の不調が出やすく、不調をハッキリと感じやすい方が多いとデーターを取っています。
なのでこのエリアに人が集中しているとも考えられます。
そういう意味では、この先生と院のスタイルはリピーターさんに好まれている可能性が見られます。（※あくまでも戸栗の経験上の私見です）
■円環図活用③集まりの傾向性分析②
この円環図に配置されている人型は、高校野球界で「甲子園名将」と呼ばれてきた監督たちを分析したものです（2025年時点）。
甲子園の春、夏を合わせての勝利数ランキングで、出場回数では順位の前後が生じています。
トップは大阪桐蔭高校の西谷浩一監督で、春夏合わせて24回の出場、70勝15敗で優勝回数春夏合わせてなんと8回を誇る名将。それ以下トップから38人の監督を調べて当てはめてみました。
高校野球に興味がない方でも取手二高➞常総学院の「木内マジック」で知られる木内幸男監督、K.Kコンビ（清原・桑田）を擁して甲子園を沸かせたPL学園の中村順司監督くらいはご存じかと思います。
もちろんトップテンには、我が地元、横浜高校の渡辺元智監督も名を連ねています。余談ですが私の高校は夏の県大会準決勝で横高の愛甲にコテンパンにやられました（笑）。
さて、円環図に目を向けると「集まり方」の傾向性が見えてきます。
右上3類型のファイト派が圧倒的に多いですね。
ここで、セミナーで配布されるテキスト通りの分析をすると
・ファイト派は「勝ち負けにこだわる」「根性至上」「行動的」などからファイト派が多い
・ムード派は「和気あいあい」「気分の浮き沈み」などから監督業に向かない
・クール派は「個人主義」なのでチームワークを必要とするスポーツには向かない
こうした見方は、決して間違いではありませんし、実際に一定の説得力もあります。
しかしそれですと、テキストに書かれていること、教わったことをなぞるだけの“上から下の作業”で終わってしまいます。人は「思索」という特権を持つ素晴らしい生き物です。
そこで私の仮説を。
高校野球の監督に求められるものは多々あるとは思いますが、特に技術指導力、マネジメント力、そして人間力などが総合的に必要になってくるでしょう。
その中でも選手や相手チームの分析力や戦術眼などが特に求められます。
いつの試合かは記憶にありませんが、夏の甲子園大会の一コマで、常総学院が勝利して木内監督のインタビューで驚いたことがあります。
「あそこで相手のピッチャーがシュートを投げたらウチの負け。ストレートなら彼は打って、ウチの勝ち。上手くいったもんですわ」—といった趣旨の言葉でした。
それを思うと、クール派的な緻密で隅々まで、事細かな分析や思考力が監督業には求められとも言えます。
しかし結果はこの通り。
もちろんですが、全国で高野連に所属している高校は約3800校。その監督を全てこの円環図に埋めると真っ青になると思いますが、ここでは名将として名を馳せた監督。
つまり「非常に長けた監督」なのです。
さらにファイト派に集中している様に見えますが、ムード派のファイト派側（M3）にも集中していますね。
これも含めて眺めてみると、彼たちは元来「要素が薄い」と言われがちなクール派的気質を、選手として、そして指導者として経験を重ねる中で育て上げ、「典型的な平均像」から外れた部分が発芽し、個性や能力として結実した――
そう捉えてみるのも、非常に示唆的な仮説ではないでしょうか。
円環図に自分を当てはめてじっくりと眺める。自分の対極にある要素を色々考えてみる。そこから「その部分」を習得してみようと思うのも良し、自分の現在の強みをさらに強化するのも良し。
そんな発想そのものが、自分の人生のテーマになっていくのかも知れません。
同じような視点から、ユーミンを分析したものを3部作でnoteに掲載していますので、よろしければ一読ください。
【ユーミンの骨格にあるF3気質―“努力至上主義”と“合理主義”】
■ご注意
このページで扱う円環図の分析は、増永篤彦が提示した個性学──
すなわち、生年月日から性格を導くタイプ論における心理学説を基盤とし、そこに私（戸栗）が臨床経験の中で得た観察と仮説を含めた内容です。十二運に性格的な気質を付与したのは増永による独自の発明であり、ここで用いている視点もその思想に基づいています。
いっぽう、四柱推命、算命学などの占術体系においては、「相性」「運気」「吉凶判断」「開運」といった観点が中心となり、家族・組織・個人の分析も、主としてそうした占術的前提の上に構築されています。現在広く流通する生年月日コンテンツの多くは、増永が付与した“十二運＝気質イメージ”を入口として利用しながら、そこから先は占術的な相性論・運勢論へ移行していく構造が一般的です。
しかし、そのアプローチに「統計学」や「心理学」の知見が十分に担保されているとは言い難く、原理的には増永心理学説とはまったく異なる体系に属します。ここで提示する円環図の分析は、あくまで性格理解と構造把握のための“読み取りの視点”であり、占術的判断や吉凶の解釈とは混同しない前提でご活用ください。
占いとして楽しむのであれば、それはそれで構いません。ただし、このページが扱うのは「個性の構造を理解するための心理学的モデル」であり、その線引きを承知の上で参考にしていただければ幸いです。